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廣東金達(dá)

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發(fā)表時(shí)間:2016-06-01
——廣東金達(dá)BPM平臺(tái)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)
 
        2016年5月18日上午,廣東金達(dá)攜同騰泉公司召開(kāi)BPM平臺(tái)啟動(dòng)大會(huì),廣東金達(dá)總經(jīng)理郭清良、副總經(jīng)理?xiàng)顜r、騰泉項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一同出席會(huì)議。

 
        會(huì)議宣布了金達(dá)BPM平臺(tái)啟動(dòng)大會(huì)的隆重召開(kāi),金達(dá)各部領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行了發(fā)言,都對(duì)此項(xiàng)目寄予了美好的期望,充分體現(xiàn)了本司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)BPM項(xiàng)目的高度重視與大力支持。

        廣東金達(dá)五金制品有限公司成立于1997年,前身是振興五金廠,生產(chǎn)五金零件,始于1985年。經(jīng)過(guò)19年發(fā)展進(jìn)程,廣東金達(dá)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)首屈一指的大型五金生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。目前已成功進(jìn)駐了小五金、家居百貨、廚具用品、美容工個(gè)等多領(lǐng)域,產(chǎn)品更是出口遠(yuǎn)銷至日本、韓國(guó)、美國(guó)、馬來(lái)西亞、印度、巴西、加拿大等多個(gè)國(guó)家。雄厚的資金實(shí)力,強(qiáng)大的市場(chǎng)覆蓋和銷售網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定的新老客戶需求,給集團(tuán)的發(fā)展不斷注入新的生機(jī)與活力。        

        在新經(jīng)濟(jì)、新形勢(shì)的環(huán)境下,科技發(fā)展與信息化在推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)更是引領(lǐng)企業(yè)走進(jìn)E時(shí)代的熱潮。本司在BPM之前,就已有一套成熟的ERP系統(tǒng),但ERP只能管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)的錄入與輸出,對(duì)實(shí)際的工作流程卻無(wú)法管控,因此,現(xiàn)在的BPM系統(tǒng)將是一個(gè)全新的介入。能優(yōu)化復(fù)雜的操作流程,與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接,協(xié)同處理銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的無(wú)縫對(duì)接。

        會(huì)議介紹了BPM項(xiàng)目啟動(dòng)的四步曲,分別是項(xiàng)目的實(shí)施范圍、項(xiàng)目的工作方法、項(xiàng)目的進(jìn)度與計(jì)劃、BPM系統(tǒng)講解,還公布了金達(dá)BPM項(xiàng)目各階段的實(shí)施計(jì)劃與負(fù)責(zé)人。同時(shí),就 BPM怎樣驅(qū)動(dòng)ERP系統(tǒng)的問(wèn)題,袁經(jīng)理引出了三個(gè)亮點(diǎn):一是“流程找人”的方式轉(zhuǎn)換;二是靈活的流程可根據(jù)內(nèi)部的管理變化而變化;三是協(xié)同OA應(yīng)用之門(mén)戶管理。
 
        在會(huì)議中,騰泉項(xiàng)目經(jīng)理與本司提出最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)達(dá)到了共識(shí)。金達(dá)郭清良的表示:公司重視信息化的建設(shè),BPM系統(tǒng)的啟動(dòng),對(duì)于我們是一件好事。我們從早期人工報(bào)表的1.0時(shí)代,后來(lái)的ERP系統(tǒng)2.0時(shí)代,到現(xiàn)在的BPM系統(tǒng)是3.0時(shí)代,這體現(xiàn)了信息化數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。BPM系統(tǒng),有助于提高各部的工作效率與工作流程的優(yōu)化,對(duì)供應(yīng)商的管理更是核心。
通過(guò)啟動(dòng)BPM平臺(tái),能為金達(dá)搭建信息管理的聚合門(mén)戶、加強(qiáng)總部的全局掌控,解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題,全面提升金達(dá)管理水平與競(jìng)爭(zhēng)力。